Vous négociez seul face à votre banque ?
Cinq situations concrètes
Chaque lien mène à la page dédiée : les leviers disponibles, nos livrables et une opération de référence.
Financer ou refinancer un bâtiment
Acquisition de locaux, refinancement hypothécaire, sale & lease back, crédit-bail immobilier.
Structurer une opération de promotion
Marchands de biens, promoteurs, foncières — un financement qui se négocie sur la qualité du mémo autant que sur celle de l’actif.
Transmettre, reprendre, se réorganiser
OBO, LBO, MBI, MBO, rachat de parts. Chaque montage a sa logique de dette et son point de rupture.
Investir sans fragiliser la trésorerie
Équipements, outil de production, véhicules. Quatre véhicules possibles, un seul bon selon la durée d’usage de l’actif.
Desserrer un besoin en fonds de roulement
Affacturage, Dailly, escompte, gage sur stock, crédit campagne — mal choisi c’est cher, bien choisi c’est un levier.
Croissance externe, refinancement global, dette privée
Toutes les opérations ne rentrent pas dans une case. Parlons de la vôtre.
Vous négociez seul face à votre banque ?
Le dirigeant sans conseil est structurellement en position de faiblesse. Voici pourquoi.
Asymétrie d’information
Votre banquier sait exactement quels taux sont acceptables sur le marché. Vous, non. Résultat : vous acceptez les premières conditions proposées, faute de référentiel.
Une seule banque consultée
Sans mise en concurrence formalisée, votre banque historique fixe ses conditions sans pression. Pas de comparatif, pas de levier, pas d’alternative.
Dossier sous-préparé
Un Info Mémo bâclé ou une structuration inadaptée, et le comité de crédit dit non — ou retarde. Le temps perdu peut coûter l’opération entière.
En solo, ou avec Auxy Partners
Refinancement hypothécaire d’une foncière
Nos livrables sur une levée de dette
Ce que nos clients demandent
Un forfait de mise en place, puis une commission de succès indexée sur le montant levé. Ce modèle aligne nos intérêts avec ceux du dirigeant : nous sommes rémunérés au résultat.
Notre intervention se justifie à partir de 500 K€. Au-delà de 2 M€, l’accompagnement est quasi systématiquement rentabilisé par l’optimisation des conditions obtenues.
Le courtier place un dossier auprès de banques partenaires. Le debt advisor structure l’opération, rédige l’Info Mémo, organise un processus compétitif et négocie chaque clause. C’est un conseil stratégique, pas un intermédiaire commercial.
Oui. Basés à Caluire-et-Cuire, dans la métropole lyonnaise, nous accompagnons des dirigeants sur l’ensemble du territoire national. Notre réseau bancaire couvre les banques nationales comme régionales.
Voir aussi nos autres métiers : Direction des financements, Restructuring & retournement et Communication financière.
Un projet de financement ?
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