Un allié indépendant quand chaque décision compte.

Quand la trésorerie se tend, que les échéances bancaires s’accumulent ou que la cessation de paiement menace, le dirigeant a besoin d’un allié qui défend exclusivement ses intérêts.

Auxy Partners intervient en amont des difficultés pour préserver l’entreprise : diagnostic financier, choix de la procédure, restructuration de la dette, plan de retournement crédible.

Contexte 2026

  • Défaillances : +20% en 2025
  • PGE : 682 000 bénéficiaires
  • 40% en difficulté de remboursement
  • Diagnostic d’urgence : 48-72h

Plus on intervient tôt, plus les options sont nombreuses

L’inaction aggrave systématiquement la situation. La trésorerie continue de se dégrader, les banques durcissent leurs positions. En procédure amiable (mandataire ad hoc, conciliation), la confidentialité est totale : un avantage majeur par rapport aux procédures collectives.

En bref — Auxy Partners accompagne les dirigeants de PME et ETI confrontés à des difficultés financières : mandataire ad hoc, conciliation, retournement, restructuration de dette. Nous intervenons en amont pour préserver l’entreprise et ses emplois.

Pourquoi un conseil indépendant en restructuration ?

Quand la trésorerie se tend, que les échéances bancaires s’accumulent ou que la cessation de paiement menace, le dirigeant a besoin d’un allié — pas d’un observateur.

Un conseil en restructuration vous apporte :

  • Un diagnostic lucide de la situation financière réelle et des options disponibles
  • Une connaissance des procédures — mandataire ad hoc, conciliation, sauvegarde, redressement — et de leurs implications
  • Une capacité de négociation avec les créanciers bancaires, dans l’intérêt exclusif du dirigeant
  • Un plan de retournement crédible qui rassure les banquiers et le tribunal

Notre approche

  1. Diagnostic d’urgence — Analyse de la trésorerie, cartographie des dettes, évaluation de la date de cessation de paiement potentielle.
  2. Choix de la procédure — Orientation vers la procédure la plus adaptée : mandataire ad hoc (confidentiel), conciliation, ou procédure collective si nécessaire.
  3. Restructuration de la dette — Négociation avec les banques : rééchelonnement, abandons partiels, moratoires, conversion de dette.
  4. Plan de retournement — Construction d’un business plan crédible, identification des leviers de cash, accompagnement de la mise en œuvre.

Quand intervenir ?

Plus on intervient tôt, plus les options sont nombreuses et les chances de sauver l’entreprise élevées :

  • Tension de trésorerie récurrente — Le BFR dérive, les lignes court terme sont saturées
  • Breach de covenants bancaires — Votre banque vous signale un dépassement de ratio
  • Perte de confiance des banquiers — Refus de renouvellement, demande de garanties supplémentaires
  • Difficulté de remboursement de la Dette — Les échéances pèsent sur la trésorerie
  • Menace de cessation de paiement — L’entreprise ne peut plus faire face à ses dettes exigibles

Pour qui ?

  • Dirigeants de PME en difficulté financière
  • Entreprises sous procédure amiable (mandat ad hoc, conciliation)
  • Sociétés en retournement cherchant à restructurer leur dette
  • Dirigeants confrontés à des difficultés de remboursement de la Dette

Nos réalisations

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Questions fréquentes

Quelle différence entre mandataire ad hoc et conciliation ?
Le mandataire ad hoc est confidentiel, sans durée fixe. La conciliation est encadrée (4 mois renouvelables) et peut aboutir à un accord homologué opposable aux créanciers.
Mon entreprise est-elle en cessation de paiement ?
La cessation de paiement est caractérisée quand l’actif disponible ne couvre plus le passif exigible. Un diagnostic précoce permet de rester dans le cadre confidentiel des procédures amiables.
Que se passe-t-il si je ne fais rien ?
Au-delà de la cessation de paiement, le dirigeant a l’obligation légale de la déclarer sous 45 jours — sans quoi il engage sa responsabilité personnelle.

Restructuration Financière & Retournement

Nous accompagnons les dirigeants de PME confrontés à des difficultés financières, de la première alerte jusqu’à la sortie de crise. Notre indépendance vis-à-vis des banques nous permet de négocier sans conflit d’intérêt, dans l’intérêt exclusif du dirigeant et de la pérennité de l’entreprise.

Les bénéfices

  • Confidentialité totale de la démarche
  • Préservation de l'entreprise et des emplois
  • Négociation avec les créanciers
  • Crédibilité renforcée auprès du tribunal

Nos services

  • Diagnostic d'urgence de la situation financière
  • Orientation vers la procédure adaptée (mandataire ad hoc, conciliation, sauvegarde)
  • Restructuration et renégociation de la dette bancaire
  • Construction du plan de retournement
  • Accompagnement dans les procédures amiables et collectives

Notre Méthodologie

Plus on intervient tôt, plus les solutions sont nombreuses. Notre méthodologie est conçue pour stabiliser rapidement la situation et ouvrir le maximum d’options.

En procédure amiable (mandataire ad hoc, conciliation), la confidentialité est totale : ni les salariés, ni les clients, ni les fournisseurs ne sont informés. C’est un avantage majeur par rapport aux procédures collectives.

1

Diagnostic d'urgence

Analyse de la trésorerie, cartographie des dettes, évaluation de la cessation de paiement.

2

Choix de la procédure

Orientation vers le mandataire ad hoc, la conciliation ou la procédure collective.

3

Restructuration de dette

Négociation avec les banques : rééchelonnement, moratoires, abandons.

4

Plan de retournement

Business plan crédible, identification des leviers de cash.

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