70%
des PME ne transmettent pas
de reporting régulier à leur banque

2-3 ans
de projections — mais c’est la
solidité des hypothèses qui décide

4
outils clés : Business Plan
Info Mémo · Reporting · Revue annuelle

1ère
impression auprès d’un comité
de crédit — il n’y en a qu’une

Votre situation

Quand la communication financière vous coûte cher

Un banquier décide sur la base de ce qu’il voit, pas de ce qu’il imagine. Sans les bons outils, vous laissez le soin à votre interlocuteur de combler les lacunes — rarement en votre faveur.

📊

Dossier insuffisant face au comité de crédit

Votre business plan est un tableau Excel, votre présentation improvisée. L’analyste crédit manque d’éléments pour défendre votre dossier en interne.

Refus ou conditions dégradées

🏦

Relation bancaire en tension

Votre banquier pose de plus en plus de questions, demande des justificatifs en urgence. La confiance s’érode faute de reporting régulier et structuré.

Relation fragilisée

📉

Cotation Banque de France à améliorer

Votre cotation pèse sur vos conditions de crédit sans que vous sachiez comment l’influencer. Or une communication financière structurée est le premier levier d’action.

Accès au crédit contraint

L’avantage Auxy Partners

Nous connaissons les deux côtés de la table

Anciens banquiers, nous savons exactement ce que les analystes crédit cherchent — et ce qui les rassure. Nous construisons vos documents avec leur regard.

Ce que votre banquier évalueSans Auxy PartnersAvec Auxy PartnersDouble regard banquier + conseil
Business plan bancaireDocument basique ou absent✓ Structuré sur 2-3 ans avec hypothèses documentées : drivers de croissance, BFR, capacité de remboursement
Info Mémo de présentationPas de document formalisé✓ Synthèse percutante rédigée avec le regard d’un ancien banquier
Reporting régulier aux banquesInexistant ou ponctuel✓ Tableaux de bord mensuels/trimestriels adaptés au suivi des covenants
Préparation des RDV bancairesImprovisation, questions surprises✓ Coaching du dirigeant, anticipation de chaque question des analystes
Cotation Banque de FranceNon pilotée, subie✓ Stratégie d’amélioration intégrée dans la communication financière
Crédibilité perçue par la banqueEntreprise opaque, perçue comme risque✓ Partenaire fiable, transparent, facile à défendre en comité
Cas client

Distributeur composants vélo B2B · Renouvellement des lignes de crédit

Groupe en pleine mutation · Marché dégradé · Pool bancaire à fédérer

Un acteur majeur de la distribution de composants vélo B2B, en pleine transformation, devait sécuriser le renouvellement de ses lignes de crédit court terme dans un contexte de marché dégradé. Sans Mémo structuré ni discours unifié, les banquiers manquaient d’éléments pour se positionner sereinement. Auxy Partners a construit un Memorandum d’Information rigoureux, structuré le discours prospectif avec hypothèses documentées, et accompagné les rendez-vous bancaires pour fédérer l’ensemble du pool autour d’une vision claire.

100%
Des lignes de crédit court terme renouvelées intégralement, malgré un contexte de marché dégradé

Cotation BdF
Améliorée grâce à une présentation financière exigeante et documentée

Pool
Bancaire fédéré autour d’une vision prospective claire portée par l’IM

Notre méthodologie

4 étapes pour professionnaliser
votre dialogue bancaire

Une communication financière solide ne se construit pas en une nuit avant une demande de crédit. Elle se structure dans la durée — pour faire de votre relation bancaire un atout permanent.

1

Audit de l’existant

Revue des documents financiers transmis aux banques, identification des lacunes, des incohérences et des angles morts.

Point de départ

2

Construction des outils

Business plan bancaire, Info Mémo, tableaux de bord mensuels/trimestriels, support de présentation annuelle.

Clés en main

3

Préparation des rendez-vous

Coaching du dirigeant, anticipation des questions des analystes, mise en forme des présentations pour chaque interlocuteur.

Zéro improvisation

4

Suivi & mise à jour

Actualisation régulière des documents, préparation des revues bancaires annuelles, pilotage de la cotation Banque de France.

Dans la durée

Questions fréquentes

Ce que les dirigeants nous demandent

Mon expert-comptable ne suffit-il pas pour la communication bancaire ?
L’expert-comptable produit les comptes annuels et les déclarations fiscales — c’est un exercice de conformité. La communication financière bancaire est différent : raconter une histoire économique, projeter l’avenir et rassurer sur la capacité de remboursement. Les deux compétences sont complémentaires, pas substituables.

Qu’est-ce qu’un bon business plan bancaire ?
Il répond à trois questions précises : quelle est la performance passée (3 ans), quelle est la trajectoire projetée (2-3 ans), et comment l’entreprise remboursera-t-elle sa dette ? Il doit être chiffré, réaliste et cohérent avec l’historique. Un bon business plan vend de la crédibilité — pas du rêve.

Comment améliorer sa cotation Banque de France ?
La cotation BdF est influencée par les données financières transmises (comptes annuels) mais aussi par la qualité du dialogue avec votre banquier. Un reporting régulier, des projections crédibles et une relation proactive contribuent à une perception positive — et donc à une meilleure cotation.

À quelle fréquence faut-il communiquer avec ses banques ?
Idéalement : un reporting mensuel léger (trésorerie, commandes), un point trimestriel structuré (P&L, BFR, covenants) et une revue annuelle complète. Les banquiers valorisent la régularité et la proactivité — surtout quand les nouvelles ne sont pas toutes bonnes.

Premier échange sans engagement

Prêt à professionnaliser votre communication bancaire ?

Construisons ensemble les outils qui feront de votre relation bancaire un atout durable.

Discutons de votre situation →

Échange confidentiel · Diagnostic de votre communication existante · Sans engagement

Communication Financière & Outils Bancaires

Nous construisons les supports et les processus qui professionnalisent votre dialogue avec les banques. Du business plan à l’Info Mémo, du reporting trimestriel à la préparation des rendez-vous bancaires, nous outillons le dirigeant pour qu’il parle le langage de ses banquiers.

Les bénéfices

  • Meilleures conditions de crédit obtenues
  • Relation bancaire plus fluide
  • Anticipation des questions et alertes
  • Crédibilité renforcée auprès des analystes crédit

Nos services

  • Construction du business plan bancaire
  • Rédaction de l'Info Mémo pour consultation bancaire
  • Mise en place du reporting financier structuré
  • Préparation des rendez-vous et revues bancaires
  • Coaching du dirigeant sur la communication financière

Notre Méthodologie

Des outils qui font la différence avec vos banquiers. Notre méthodologie vise à structurer une communication financière pérenne, pas un one-shot avant une demande de crédit.

1

Audit de l'existant

Revue des documents financiers, identification des lacunes.

2

Construction des outils

Business plan, Info Mémo, tableaux de bord, reporting.

3

Préparation des RDV

Coaching du dirigeant, anticipation des questions.

4

Suivi & mise à jour

Actualisation régulière, préparation des revues annuelles.

Prêt à professionnaliser votre communication bancaire ?

Structurons ensemble votre communication financière. Réponse sous 24h ouvrées.